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6-27总结

今天是快手小学期的第一天,感觉和我想象的差距还是蛮大的,日程如下:

  • 11.00-12.00:开营仪式,请了几个学长分享快手的情况。期间被hr打电话改材料,签协议。
  • 12.00-16.00: 中间陆陆续续拉了4个群,发了一些自己的自我介绍,然后选组长之类的社交工作
  • 16:00-16.30: 和负责老师开会聊了聊,拉了两个群,发现被调剂到了另一个项目
  • 19:00-20:00 和负责学姐开会聊了聊,拉了一个群。

​ 快手的行政系统还是比较复杂的。比如我们的小学期项目,来自计算机系和软件学院的同学们被分到了8个大组。每个大组大概7-8个人,然后有一个负责的hr学长。另一方面,对于项目来说,大概每个项目有3-4个同学,这个和大组的分配基本是正交的。

​ 在评价体系上,我们需要出勤打卡,写工作日报、工作周报,拿到个人分。另一方面,需要进行一些大组上的组间评比,拿到大组分。一整套体系下来需要做的、需要了解的东西很多,需要认识的人也很多,需要开的会也很多。整体感觉上这个体系非常严谨,只能说,剩余价值直接给榨干。

​ 虽然安排上工作时间是9:00-19:00,但从开会等情况来看,大家还是会加班到比较晚……可能这就是科技公司吧。工作内容方面我就不说了,负责我的学长和学姐都是清华的,比较了解我系的课程设置,这点上还是比较赞的。不知道后面项目做起来会不会比较有意思。

​ 另:今天学会新词,qua。互联网公司的项目一般按季度为一个周期,大家都把这个叫做qua。”上个qua大家做了……“